[책 리뷰] LEAN HR - 이용훈.한빛미디어.2024

[책 리뷰] LEAN HR - 이용훈.한빛미디어.2024

책소개

성장하는 조직은 무엇이 다른가?

성공하는 스타트업을 위한 탁월한 HR 가이드

‘당신의 스타트업은 안녕한가?’라는 질문에 ‘그렇다’라고 대답할 수 있는 코어는 바로 HR에 있다. 안녕하기 위한 스타트업의 HR은 기성기업의 그것과 어떻게 달라야 할까? 조직 성장 최대화를 위한 군더더기 없는 HR, ‘LEAN HR’이 그 답이다.

이 책은 스타트업이라는 조직의 특성을 비롯해 수평적인 조직문화를 추구하는 이유, 컬처핏을 강화하는 인터뷰, 다면평가의 허와 실, 합리적인 보상 질서, 일하고 싶은 조직을 위한 채용 브랜딩 등 지극히 현실적이고 실무적이면서 기존 HR과는 차별화된 접근법을 이야기한다. 더 나은 조직문화를 만들어 혁신으로 나아가기 위해 대표, 경영진, 관리자 그리고 사람과 함께 일하는 모두가 읽어야 할 책이다.

-책 소개: yes24 (https://www.yes24.com/Product/Goods/124910370)

[목차 정리] 

1 HR

2 스타트업 HR

3 조직문화

4 조직관리

5 일하는 방식

6 평가와 보상

7 채용

8 HR 운영

9 HR 직무

인사관리. HR (Human Resources)는 좀 특별한 분야이다.

어지간하면 쉽게 경험할 수가 없기 때문이다.

회계나, 영업, 생산, 관리등은 어쨌든 기웃거리다보면 한 다리 걸칠수 있다.

반면 HR은 반드시 필요하지만 누구나 알 수 있는 부분은 결코 아니다.

보통 조직이 작을때는 대표가 모든 관리를 한다.

인사부터 회계, 영업, 등 모든 업무를 다 하는게 사업의 시작이다.

그리고 한 발 나간 다음부터 고민하는게 인적자원 관리 HR이다.

왜? 내가 100% 모든 일을 다 할 수가 없기 때문이다.

그럼 어떤 직원을 뽑아야 할까?

이 책은 그 고민을 위한 질문을 주는 책이다.

어떤 업무를 위한 직원을 뽑을때 기준을 어떻게 잡을것인가?

직무별로 다른 기준을 가져야 하는 걸까?

라는 직접적인 다양한 질문에 대한 답을 주는 책은 아니다.

당연하겠지만 모든 조직은 동일할 수가 없기 때문이다.

출발부터 과정까지 모두가 다른데 답을 준다는건 어불성설이다.

(...... 기대를 했었는데 아쉽다. 이해는 가지만.)

'기성기업은 가르쳐서 쓰는 것을 전제로 한다....'

'반면 스타트업은 사서 쓰는 것을 전제로 한다.'

이 책의 목적은 스타트업의 HR을 위한 책이다.

그 이유는 스타트업은 즉시 가용 가능한 인력을 사서 쓰는 개념이기 때문이다.

스타트업은 가르쳐서 쓸 수 있는 시간 혹은 자원이 매우 부족하다.

한 번의 시행착오가 작은 조직에 끼치는 피해는 클 수 밖에 없다.

사람을 들인다는건 그만큼 중요한 문제일 수 밖에 없다.

그럼 어떤 사람을 뽑이야 하고, 어떤 조직을 만들어야 스타트업에 어울리는 것일까?

이 책은 수많은 질문을 읽는 이들에게 던지는 책이다.

그리고 명확한 답변이라기 보다는 해당 분야에서 

경력을 쌓은 저자의 의견을 전달하고 있다.

채용부터 보상, 조직구조등 HR을 책임져야 하는 사람과

사장 그리고 그 HR의 대상이 되는 사원까지가 그 대상이다.

시작점이든 중간 단계든 어떤 단계에서든 꼭 중요한 인적자원관리의 문제이기에, 

나중을 위해서라도 한 번쯤 고민해야할 질문을 숙제로 주는 책이다.

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