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[책 리뷰] 터보 스트래티지 – 브라이언 트레이시. 황선영 역.국일미디어.2026

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[책 리뷰] 터보 스트래티지 – 브라이언 트레이시. 황선영 역.국일미디어.2026 터보 스트래티지(Turbo Strategy)는 미국을 비롯한 전세계 70개국, 500개 이상의 기업과 협력하면서 40년 동안 쌓아온 풍부한 경험을 전하는 자기계발의 거장 브라이언 트레이시의 최대 역작이다. 이 책은 기업이 예측 불가능한 위기와 변화의 흐름 속에서 더 크게 도약할 수 있는 전략을 그리고 남들보다 더 빠르게 성공할 수 있는 전략을 전한다. 마케팅, 영업, 조직관리 등 핵심 영역에서 점검해야 할 21가지 전략 포인트를 통해서 누구보다 빠르게 최고의 성과를 낼 수 있는 행동 지침을 제시한다. 우리는 보통 목표를 세우지만 끝까지 실행해서 결과로 만드는 경우는 많지 않다. 그래서 트레이시는 이 책에서 ‘실행과 결과’를 강조한다. 이 책은 특히 바쁘지만 성과가 부족하다고 느끼는 사람, 계획은 많지만 실행이 어려운 사람에게 큰 도움이 될 것이다. 이 책은 ‘생각을 바꾸는 책이 아니라, 결과를 바꾸는 책’으로 독자 여러분이 인생을 바꿔줄 것이다. * 출처 : 예스24 <https://www.yes24.com/product/goods/185183023> [목차 정리]   - 머리말  - 서론  - 제1장 지금 있는 자리에서 시작해라  - 제2장 과거는 잊어라  - 제3장 기본적인 비즈니스 분석을 시도해라  - 제4장 원하는 것을 확실하게 정해라  - 제5장 이상적인 미래를 설계해라  - 제6장 사명서를 작성해라  - 제7장 조직을 재창조해라  - 제8장 적합한 사람들을 선별해라  - 제9장 더 효과적으로 마케팅해라  - 제10장 경쟁자를 분석해라  - 제11장 더 낫게, 더 빨리, 더 싸게 만들어라  - 제12장 마...

[책 리뷰] 요즘 세대와 원 팀으로 일하는 법 - 키이스 페라지 저/황선영 역.마일스톤.2022

[책 리뷰] 요즘 세대와 원 팀으로 일하는 법 - 키이스 페라지 저/황선영 역 | 마일스톤.2022



책소개
[뉴욕타임스] 베스트셀러 『혼자 밥 먹지 마라』 저자 키이스 페라지 신작
세계적 경영 리더들의 강력 추천
나와 팀의 내일을 고민하는 모든 팀장 필독서

이 책 『요즘 세대와 원 팀으로 일하는 법』은 다변하는 환경 속에서 나와 팀이 나아가야 할 방향과 리더십의 의미를 새롭게 정의하는 경제경영서다. [뉴욕타임스] 베스트셀러 『혼자 밥 먹지 마라』의 저자 키이스 페라지의 신작으로, 이 책에서 페라지는 권한과 지위, 나이와 상관없이 조직을 이끄는 것의 중요성을 강조하며, 이를 위해 ‘함께 더 높이’라는 생각을 바탕으로 ‘동반 향상’하자고 제안한다. 
 너와 나, 그리고 우리가 함께 성장해야 하는 이유가 알고 싶다면, 급변하는 비즈니스 환경 속에서 나와 팀의 내일을 고민하고 있다면 읽어라.



[목차 정리]
 - 새로운 업무 규칙?
 - 저자가 생각하는 8가지 새로운 규칙.

요즘 세대와 원 팀으로 일하는 법이라는 제목이 다소 어울리지 않는책이다.
특정 나이로 구분한 요즘 세대만을 특정한 책은 아니다.
인간이 인간으로써 스스로 행동하고,
인간이 타인을 인간으로 대하라는 내용이 책의 중요한 내용이다.


책 소개에 이런말이 나온다.
"권한과 지위, 나이와 상관없이 조직을 이끄는 것의 중요성을 강조하며, 
이를 위해 ‘함께 더 높이’라는 생각을 바탕으로 ‘동반 향상’하자고 제안한다."

목차처럼 8가지로 나눠놓은 내용들을 전체적으로 하나의 지향점을 향하고 있다.
리더는 지시만 하는 사람이 아니라 함께 가되 한 발 앞서 갈뿐이다.
타인을 바라볼때 나와 너가 다름을 인정하는건 공동체의 일부이기에 당연할 수 있다.
그 당연함을 잊은 사람들이 많기에 전체적으로 개판이 된 것처럼 보이는게 아닐까.

많은 회사의 경우 계급화된 조직 구조를 가지고 있다.
팀별, 직급별로 나뉘어져 있고, 그 안에서 유기적으로 돌아간다.
팀이 됐든 회사가 됐든 말이다.
그런데도 불구하고 팀이라는 말은 어색하게 생각된다.
말이 팀이지 팀 안에서도 계급이 나뉘고 결국 계급화된 구조로 
지시로 이루어진 일방적인 소통이 만연하기 때문이다.

책의 단어로 얘기하면 동반향상의 배경은 이러하다.
"그럼에도 불구하고 조직에서 함께 해야한다면, 어떻게 해야 할 지 고민해봐라."
이 고민의 단초가 8가지의 규칙으로 목차를 구성하고 있다.


1. 첫 번째 규칙_당신의 팀은 누구까지인가?
2. 두 번째 규칙_모든 일은 당신의 책임이다
3. 세 번째 규칙_함께 성장할 기회를 제공하라
4. 네 번째 규칙_더 깊고 풍성한 파트너십을 구축하라
5. 다섯 번째 규칙_진심은 언제나 통한다
6. 여섯 번째 규칙_아낌없이 칭찬하고 기꺼이 축하하라·
7. 일곱 번째 규칙_함께하지 못할 사람은 없다
8. 여덟 번째 규칙_더 멀리, 더 높이 함께하라
목차만 읽어도 책을 다 읽은 느낌이 들지 않은가?

전체적으로 책 자체가 새로운 이야기를 하는건 아니다.
다만 필요한 이야기를 적절한 예를 들어서 잘 정리해놓은 책이다.
직장인으로, 혹은 구성원으로 관계때문에 힘들때
읽으며 생각해보면 본인에게는 충분히 도움이 될 책이다.


[하나북]요즘 세대와 원 팀으로 일하는 법 :팀원들의 조용한 퇴사를 지켜보는 팀장에게 주는 여덟 가지 조언

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