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[책 리뷰] 불멸의 설계자들 - 알렉스 크로토스키 저, 최정숙 역.미래의창.2026

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[책 리뷰] 불멸의 설계자들 - 알렉스 크로토스키 저, 최정숙 역.미래의창.2026 “지금, 실리콘밸리의 종교는 영생이다” 일론 머스크, 피터 틸, 샘 올트먼, 구글, 이더리움…… 실리콘밸리를 집어삼킨 새로운 신드롬, ‘영생 바이오테크’의 실체를 좇는 충격적인 취재기 노화 속도를 늦추는 혈장교환술부터 초 단위로 건강 상태를 기록하는 바이오해킹, 생명과학의 난제를 해결하며 노벨상을 거머쥔 구글의 AI까지. SF에서나 등장할 것 같던 혁신들은 어느덧 실리콘밸리의 표준으로 자리 잡았다. 기술 발전의 은총을 업은 그들의 다음 목표는 명확하다. 오랫동안 인간의 한계로 여겨져 온 존재, ‘죽음’을 정복하는 것이다. 그들에게 영생은 기술 발전에 따른 당연한 수순이다. 10년 전의 우리가 오늘날의 챗GPT를 상상하지 못했듯, 10년 후의 인류는 상상조차 하지 못할 만큼 긴 수명을 누리게 되리라고 그들은 진심으로 믿는다. 실제로 샘 올트먼, 피터 틸, 일론 머스크, 제프 베이조스, 비탈릭 부테린 등의 테크 거물들은 천문학적인 투자금을 쏟아부어 이 영생 산업의 승자가 되려 하고 있다. 날카로운 통찰력으로 유수의 상을 휩쓴 학자이자 기자 알렉스 크로토스키는 『불멸의 설계자들』을 통해 그들이 세운 신세계의 실체를 파헤친다. 이 욕망의 끝에는 과연 어떤 미래가 기다리고 있을까? 실리콘밸리의 황홀한 약속처럼, 우리는 정말 특이점을 뚫고 영생을 누리는 신인류가 될 수 있을까? * 출처 : 예스24 <https://www.yes24.com/product/goods/189687398> [목차 정리]   - 1부. 버그 수정  - 2부. 거인들의 어깨  - 3부. 불멸(Post-Mortal)  - 4부. 자원 배분  - 5부. 장수 국가 처음엔 “불로장생”이라는 말이 다소 허황되게 들릴 수 있다. 그런데 이 ...

[책 리뷰] 요즘 세대와 원 팀으로 일하는 법 - 키이스 페라지 저/황선영 역.마일스톤.2022

[책 리뷰] 요즘 세대와 원 팀으로 일하는 법 - 키이스 페라지 저/황선영 역 | 마일스톤.2022



책소개
[뉴욕타임스] 베스트셀러 『혼자 밥 먹지 마라』 저자 키이스 페라지 신작
세계적 경영 리더들의 강력 추천
나와 팀의 내일을 고민하는 모든 팀장 필독서

이 책 『요즘 세대와 원 팀으로 일하는 법』은 다변하는 환경 속에서 나와 팀이 나아가야 할 방향과 리더십의 의미를 새롭게 정의하는 경제경영서다. [뉴욕타임스] 베스트셀러 『혼자 밥 먹지 마라』의 저자 키이스 페라지의 신작으로, 이 책에서 페라지는 권한과 지위, 나이와 상관없이 조직을 이끄는 것의 중요성을 강조하며, 이를 위해 ‘함께 더 높이’라는 생각을 바탕으로 ‘동반 향상’하자고 제안한다. 
 너와 나, 그리고 우리가 함께 성장해야 하는 이유가 알고 싶다면, 급변하는 비즈니스 환경 속에서 나와 팀의 내일을 고민하고 있다면 읽어라.



[목차 정리]
 - 새로운 업무 규칙?
 - 저자가 생각하는 8가지 새로운 규칙.

요즘 세대와 원 팀으로 일하는 법이라는 제목이 다소 어울리지 않는책이다.
특정 나이로 구분한 요즘 세대만을 특정한 책은 아니다.
인간이 인간으로써 스스로 행동하고,
인간이 타인을 인간으로 대하라는 내용이 책의 중요한 내용이다.


책 소개에 이런말이 나온다.
"권한과 지위, 나이와 상관없이 조직을 이끄는 것의 중요성을 강조하며, 
이를 위해 ‘함께 더 높이’라는 생각을 바탕으로 ‘동반 향상’하자고 제안한다."

목차처럼 8가지로 나눠놓은 내용들을 전체적으로 하나의 지향점을 향하고 있다.
리더는 지시만 하는 사람이 아니라 함께 가되 한 발 앞서 갈뿐이다.
타인을 바라볼때 나와 너가 다름을 인정하는건 공동체의 일부이기에 당연할 수 있다.
그 당연함을 잊은 사람들이 많기에 전체적으로 개판이 된 것처럼 보이는게 아닐까.

많은 회사의 경우 계급화된 조직 구조를 가지고 있다.
팀별, 직급별로 나뉘어져 있고, 그 안에서 유기적으로 돌아간다.
팀이 됐든 회사가 됐든 말이다.
그런데도 불구하고 팀이라는 말은 어색하게 생각된다.
말이 팀이지 팀 안에서도 계급이 나뉘고 결국 계급화된 구조로 
지시로 이루어진 일방적인 소통이 만연하기 때문이다.

책의 단어로 얘기하면 동반향상의 배경은 이러하다.
"그럼에도 불구하고 조직에서 함께 해야한다면, 어떻게 해야 할 지 고민해봐라."
이 고민의 단초가 8가지의 규칙으로 목차를 구성하고 있다.


1. 첫 번째 규칙_당신의 팀은 누구까지인가?
2. 두 번째 규칙_모든 일은 당신의 책임이다
3. 세 번째 규칙_함께 성장할 기회를 제공하라
4. 네 번째 규칙_더 깊고 풍성한 파트너십을 구축하라
5. 다섯 번째 규칙_진심은 언제나 통한다
6. 여섯 번째 규칙_아낌없이 칭찬하고 기꺼이 축하하라·
7. 일곱 번째 규칙_함께하지 못할 사람은 없다
8. 여덟 번째 규칙_더 멀리, 더 높이 함께하라
목차만 읽어도 책을 다 읽은 느낌이 들지 않은가?

전체적으로 책 자체가 새로운 이야기를 하는건 아니다.
다만 필요한 이야기를 적절한 예를 들어서 잘 정리해놓은 책이다.
직장인으로, 혹은 구성원으로 관계때문에 힘들때
읽으며 생각해보면 본인에게는 충분히 도움이 될 책이다.


[하나북]요즘 세대와 원 팀으로 일하는 법 :팀원들의 조용한 퇴사를 지켜보는 팀장에게 주는 여덟 가지 조언

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